卡拉OK豐富了文化娛樂市場，推動了文化娛樂業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)成為我國廣大人民群眾重要的休閑娛樂方式之一。目前該行業(yè)發(fā)展面臨以下問題：

一是版權(quán)使用費收費標準不盡合理。2008年6月21日，作為試點城市之一，鄭州開始對該“全國卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)”進行推廣安裝。該系統(tǒng)是文化部門采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段履行市場監(jiān)管職能和公共服務(wù)職能的一項重點工程，它既是文化部門對歌舞娛樂場所實施有效監(jiān)管的公共管理平臺，又是一個為版權(quán)權(quán)利人和卡拉OK場所經(jīng)營者提供版權(quán)交易服務(wù)的公共服務(wù)平臺。該系統(tǒng)能夠自動統(tǒng)計點唱率，由KTV經(jīng)營場所按點唱次數(shù)繳納版權(quán)費。2009年2月3日，河南省文化廳正式成立卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，指導負責河南卡拉OK市場版權(quán)管理、收費的天合公司，對全省開征卡拉OK版權(quán)使用費。目前，卡拉OK版權(quán)使用費具體的計費標準則是，每個包間每天收費8.3元。

以包房數(shù)量收費不盡合理，據(jù)反映KTV生意最好的時間段相對比較集中，并非一天到晚都有很多消費者，而且一些包房會出現(xiàn)空置的情況。此外，有些老歌是沒有版權(quán)的。

某會所自2008年開始，向河南天合文化有限公司繳納版權(quán)使用費，每年交費金額72708.00元（按40間包房，8.30元/間/天收?。?。給該會所的經(jīng)營帶來了極大的壓力。加之近兩年來，行業(yè)競爭日趨激烈，新開場所比比皆是，爭相打價格戰(zhàn)，為了維持客源，該會所KTV包房無包房費，無最低消費，除去各項費用開支，處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。

二是行業(yè)缺乏規(guī)劃，經(jīng)營者過度集中。以管城區(qū)為例，該區(qū)域原本僅有一家大型娛樂場所，后來在該會所附近接二連三開了很多家，該會所周圍KTV房間數(shù)估計已經(jīng)上千，成為管城區(qū)KTV最密集的區(qū)域，出現(xiàn)了場所多客人少現(xiàn)象。除了個別的一兩家經(jīng)營較好外，其他的都剛能維持經(jīng)營，商家的投資沒有達到預期的回收。

三是用工困難，員工流動性大，影響企業(yè)經(jīng)營。由于受傳統(tǒng)觀念影響，許多人都覺得做服務(wù)員名聲不好，加之工資不高，員工流動性大，導致服務(wù)質(zhì)量很難提高。許多員工剛培訓成熟練工就離職了。

為此，鄭州市工商聯(lián)建議：

1、卡拉OK歌曲版權(quán)使用費根據(jù)卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計的點唱次數(shù)繳費。

2、文化主管部門對卡拉OK行業(yè)進行整體規(guī)劃，避免行業(yè)過于集中，惡性競爭，最終損害該行業(yè)健康發(fā)展。

3、政府部門加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變社會傳統(tǒng)的擇業(yè)觀、就業(yè)觀；同時逐步提高最低工資標準，提升員工工資水平，加大對勞動違法案件查處力度，提高員工的穩(wěn)定性。