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金水區(qū)未來路街道辦事處四項制度確保城市管理水平提升

發(fā)布時間:2013-08-22 文章來源: 作者: 12345

是建立班子檢查制度。街道各班子成員劃分具體責(zé)任范圍,定時帶隊到分包責(zé)任道路、社區(qū)、網(wǎng)格逐個對照城市管理提升驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。

二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。結(jié)合轄區(qū)網(wǎng)格化管理的實際,定期對三級網(wǎng)格長進行城市管理提升工作知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是建立定期督一查制度。網(wǎng)格辦聯(lián)合督察辦對網(wǎng)格城市管理提升十三項工作、七個重點領(lǐng)域“發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、解決問題”情況定期開展督查,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,及時上報問題。

四是建立商戶、居民參與制度。進一步擴大城市管理提升工作的宣傳力度,充分調(diào)動轄區(qū)單位、商戶、居民參與城市管理的積極性和主動性,及時收集問題信息,促城市管理長效化。