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惠濟(jì)區(qū)工商聯(lián):全省城市區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)場會在惠濟(jì)區(qū)召開

發(fā)布時(shí)間:2013-11-14 文章來源: 作者: 12345

  11月12日上午,全省城市區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)場會在惠濟(jì)區(qū)召開。省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長史濟(jì)春,省委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長孟令峰,省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記楊京偉,省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長張利芳,市委副書記、市委秘書長王璋,市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王躍華,各省轄市市委統(tǒng)戰(zhàn)部長、部分城市區(qū)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部長,區(qū)委書記王東亮,區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王春曉等60余人參加會議。會議由省委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長孟令峰主持。

  與會人員首先實(shí)地觀摩了迎賓路街道、英才社區(qū)、清華園社區(qū)、劉寨街道統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理工作。隨后,在黃河迎賓館迎賓會堂召開會議。會上,區(qū)委書記王東亮致辭并介紹了惠濟(jì)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化建設(shè)情況。王書記指出:去年以來,我區(qū)依托全域覆蓋、無縫對接的網(wǎng)格化管理平臺,在鄭州市率先探索實(shí)施統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格化管理模式。建立鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、村民組(樓院)三級聯(lián)動單元格,框定區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)戰(zhàn)委員、村(社區(qū))工作人員631人,分布到609個(gè)網(wǎng)格中,確保統(tǒng)戰(zhàn)工作精細(xì)化。開展基層網(wǎng)格人員統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn),建立例會研判、跟蹤調(diào)研、定期走訪、親情服務(wù)、督查督辦等制度,推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化。投入20余萬元,搭建統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化信息服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作管理動態(tài)化。統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格化管理開展以來,走訪慰問統(tǒng)戰(zhàn)成員3000余人次,發(fā)揮工商聯(lián)、海外聯(lián)誼會橋梁紐帶作用,與屈臣氏、華潤萬家等23家知名企業(yè)簽訂合作意向,排查化解民族宗教等問題8起,非公企業(yè)、工商聯(lián)組織等社會各界愛心捐款430萬元,救助困難群眾200名,達(dá)到了服務(wù)“零距離”、訴求“全響應(yīng)”的良好效果,在助推發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王春曉介紹了惠濟(jì)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)。與會人員圍繞如何開展統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了互動交流。

  最后,省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長史濟(jì)春對惠濟(jì)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理工作給予充分肯定。史部長強(qiáng)調(diào),統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作,要提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識,通過統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化的有益探索,著力解決五個(gè)方面的問題:一是解決少與多的問題。要使統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的工作量由統(tǒng)戰(zhàn)部門單獨(dú)承擔(dān)擴(kuò)展為街道各個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格人員共同承擔(dān),增強(qiáng)從事統(tǒng)戰(zhàn)工作的人員和力量,做到統(tǒng)戰(zhàn)工作全覆蓋。二是解決集與散的問題。將每個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)成員都納入統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格,解決過去統(tǒng)戰(zhàn)成員一片散沙局面,確保每位統(tǒng)戰(zhàn)成員都能接受管理和服務(wù)。三是解決大與小的問題。通過統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理使大的統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍分別納入小的工作網(wǎng)格中,進(jìn)行精細(xì)化、常態(tài)化管理,增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。四是解決新與舊的問題。將統(tǒng)戰(zhàn)工作與網(wǎng)格化管理工作相結(jié)合,對統(tǒng)戰(zhàn)工作方式、方法進(jìn)行創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢下的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。五是解決豎與平的問題。推行統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)網(wǎng)格化管理,注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域矛盾問題發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),解決在最開端,尤其是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決民族宗教領(lǐng)域的問題。