發(fā)布時間：2014-01-14 文章來源：二七區(qū) 作者： 二七區(qū)
隨著2013年各項工作進入收官階段，長江路街道認(rèn)真回顧一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，明確來年經(jīng)濟工作重點，提前謀劃，科學(xué)部署，力爭2014年各項工作實現(xiàn)新跨越。
一是攻堅克難，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。以孫八砦改造為契機，抽調(diào)機關(guān)最精干力量，舉全辦之力、造強力之勢，通過細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)，責(zé)任到人，分包到戶，做好政策宣傳解釋、群眾思想疏導(dǎo)和過渡安置，引導(dǎo)群眾顧大體、識大局，全力配合和支持城中村改造，堅決打好城中村改造這個攻堅戰(zhàn)，順利推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二是提質(zhì)增效，推進重點項目建設(shè)。對潤翔京莎廣場、高砦城中村改造、十八中等轄區(qū)重點項目實行“四個一”服務(wù)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系制度，由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)分包、專人負(fù)責(zé)，加強協(xié)調(diào)溝通，結(jié)合效能建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，全方位為企業(yè)搞好服務(wù)，及時解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保如期完成任務(wù)進度。
三是保穩(wěn)促調(diào)，加大招商引資力度。緊緊圍繞轄區(qū)商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，綜合運用街道區(qū)位優(yōu)勢，充分利用各種載體和手段，以大項目、大企業(yè)為依托，加強宣傳推介，尋找招商亮點，著力引進更多帶動力強、附加值高、見效快的大項目和企業(yè)落戶，抓住杭州“貝因美”奶粉入駐二七萬達廣場的有利商機，不斷鞏固和擴大招商成果，盡快形成品牌集聚效應(yīng)，使之成為街道新的經(jīng)濟增長點和稅源亮點。
