發(fā)布時間：2014-03-31 文章來源： 作者： 新密市
一是下好“招商棋”。成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管負責人任副組長，相關部門負責人任成員的招商領導小組，在京津、長三角、珠三角等區(qū)域發(fā)布招商信息，借助企業(yè)的人脈資源，并通過聘請專業(yè)招引代理，搭建外部招引平臺，全面開展招商引資。
二是下好“分析棋”。加強統(tǒng)計所、財政所、稅源辦、工業(yè)辦等部門的溝通協調，認真分析工業(yè)經濟運行和項目建設中存在的困難和問題，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目運行態(tài)勢進行研究分析，提高經濟工作的預見性和主動性。
三是下好“服務棋”。健全完善“幫辦服務、跟蹤服務、運行服務”三大服務體系，對重點項目實行兩委成員包保，責任人靠上服務，進一步完善項目推進機制，加強項目要素保障，創(chuàng)新融資平臺，助推項目建設快速前進。
四是下好“提升棋”。抓好千億級耐材產業(yè)發(fā)展的機遇，壯大機械制造和新材料裝備兩大行業(yè)發(fā)展，強化技術創(chuàng)新，加強與大企業(yè)的合作，促進該鎮(zhèn)現有企業(yè)的產業(yè)升級，進一步做大做強。
