發(fā)布時(shí)間：2014-04-17 文章來源：二七區(qū) 作者： 二七區(qū)
一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨工委書記任組長，班子成員以社區(qū)為單位分片負(fù)責(zé)，按屬地管理負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的企業(yè)意見收集、反饋和服務(wù)，分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了齊抓共管，相互協(xié)作的企業(yè)服務(wù)工作局面。
二是完善例會(huì)制度。組織經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門，定期召開經(jīng)濟(jì)工作分析，通報(bào)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度，分析存在的問題，有針對(duì)性地開展下一步工作。
三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包制度。對(duì)轄區(qū)企業(yè)按行業(yè)類別進(jìn)行梳理，將工商聯(lián)企業(yè)性質(zhì)、類型與班子成員分工情況進(jìn)行整合劃分，并實(shí)行一對(duì)一、多對(duì)一的分包聯(lián)系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)幫扶、跟蹤服務(wù)。
四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)走訪制度。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，定期對(duì)轄區(qū)工商聯(lián)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)、民營企業(yè)等進(jìn)行實(shí)地走訪，了解企業(yè)發(fā)展程度和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，聽取企業(yè)意見，及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)部門幫助企業(yè)解決好審批、建設(shè)、招商過程中的困難和問題。
五是優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)。在企業(yè)入駐方面，竭力幫助企業(yè)落實(shí)好一條龍服務(wù)制度，各項(xiàng)手續(xù)由專人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，營造良好的軟環(huán)境；在環(huán)境打造方面，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)周邊環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為企業(yè)發(fā)展提供必要的配套條件，創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
