發(fā)布時(shí)間：2014-06-25 文章來(lái)源：二七區(qū) 作者： 二七區(qū)
為切實(shí)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，銘功路街道以樓宇經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以便企服務(wù)為抓手，采取多項(xiàng)措施，深挖載體潛力，扎實(shí)推動(dòng)商務(wù)企業(yè)壯大，努力開(kāi)啟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章。
一是實(shí)地普查，掌握樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)樓宇企業(yè)進(jìn)行全面核查，在摸清數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類(lèi)別和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)檔案。加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)樓宇企業(yè)聯(lián)系，定期走訪商務(wù)樓宇、商住樓宇物業(yè)公司及樓宇內(nèi)總部企業(yè)，全力摸清轄區(qū)樓宇項(xiàng)目、入住業(yè)主情況，及時(shí)做好轄區(qū)樓宇資源和入駐企業(yè)的數(shù)據(jù)收集、情況分析和信息反饋工作。
二是包掛樓宇，做好樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)。組建“六員八人”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)重點(diǎn)樓宇都明確一名具體責(zé)任人，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，指導(dǎo)各責(zé)任部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真謀劃，精心組織，強(qiáng)化管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)間進(jìn)度，高質(zhì)量地完成。動(dòng)態(tài)掌握樓宇內(nèi)閑置資源情況和樓宇內(nèi)企業(yè)變動(dòng)情況，形成樓宇閑置資源動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
三是打造物管隊(duì)伍，做好樓宇經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)服務(wù)。重點(diǎn)走訪轄區(qū)豫港新城、鴻森大廈、浩力大廈等商務(wù)樓宇、商住樓宇物業(yè)公司，在每一個(gè)樓宇物業(yè)公司成立樓宇經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)站，設(shè)立樓宇信息聯(lián)絡(luò)員，組成銘功路轄區(qū)樓宇物業(yè)隊(duì)伍，定期對(duì)樓宇內(nèi)企業(yè)進(jìn)行走訪。
