發(fā)布時間：2014-07-01 文章來源： 作者： 管城區(qū)
一是加強責(zé)任落實促項目落地。堅持實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目責(zé)任制，進一步健全完善項目管理臺賬，對重點項目進展情況做到每月一報告,每季一分析，確保重點項目順利推進。
二是加強協(xié)調(diào)服務(wù)促項目建設(shè)。對轄區(qū)在建項目實行全程代辦、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等跟蹤服務(wù)制度，推行“綠色通道”服務(wù)模式，主動配合有關(guān)部門，及時協(xié)調(diào)破解項目建設(shè)、運行中的難題，加快項目推進步伐。
三是加強招商策劃促項目入駐。依托辦事處區(qū)位優(yōu)勢和商城遺址改造契機，進一步加大項目招商推介工作力度，堅持向空間、地下、質(zhì)量要效益，建立全方位、多層次的招商模式，確保項目引得來、留得住、建設(shè)快、發(fā)展好。
