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二七區(qū)招大引強 精耕細作 上半年二次招商碩果累累

發(fā)布時間:2014-07-17 文章來源:二七區(qū) 作者: 二七區(qū)

 2014年上半年,二七區(qū)二次招商工作重拳出擊,以 “整資源、挖潛力”為基石,以“重品牌、優(yōu)服務”為引領,通過采取“一二三”工作措施,上半年成功簽約了美國蘋果旗艦店、韓國CJV國際影院、星巴克等數(shù)十個三力型高端商貿服務業(yè)項目,成績斐然,碩果累累。

 一是成立“一站受理”服務平臺。對意向投資我區(qū)的企業(yè),只需向中心提交相關材料,中心即明確1名服務專員或建立由相關人員組成的專門班子,全程代辦、幫辦、協(xié)辦項目所需行政審批和行政服務事項。為企業(yè)解決選址、優(yōu)化建設環(huán)境、建店條件咨詢等20余件,受到企業(yè)一致好評,堅定其在我區(qū)投資興業(yè)的信心。

 二是更新“兩本臺帳”數(shù)據(jù)檔案。更新企業(yè)信息臺賬,收集38個項目資源;新增15家企業(yè)投資信息;走訪近20家意向投資企業(yè);跟蹤推進品牌項目10個,做到了及時掌握項目推進過程中存在的問題以及企業(yè)服務訴求。建立行政效能督查臺帳,定時對兄弟部門及上級部門辦理行政審批和行政服務事項進行跟蹤督辦,主動過問進展,限時辦結,真正做到上下聯(lián)動,無縫對接,為企業(yè)迅速、高效解決存在問題。

 三是完善“三項制度”工作機制。圍繞一次性告知制度,及時向領導、兄弟部門、企業(yè)反饋項目推進情況;根據(jù)聯(lián)合審批制度,由中心牽頭對需辦事項組織相關責任部門開展聯(lián)合辦理審批;按照項目調度制度,定期督促、檢查、通報,并及時協(xié)調解決項目推進過程中的問題,確保項目有序推進,加快項目落地簽約,為我區(qū)經濟增長注入新的活力。