發(fā)布時(shí)間：2014-08-29 文章來(lái)源：二七區(qū) 作者： 二七區(qū)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，主動(dòng)作為。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)遷工作，實(shí)行“三包、四定”工作法：即包任務(wù)、包拆遷穩(wěn)定、包依法安置及善后問(wèn)題處理；定時(shí)間、定人員、定指標(biāo)、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，做到分塊負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)分明，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員責(zé)任到位、政策措施到位、督促檢查到位、工作落實(shí)到位。
二是深入宣傳，方法到位。堅(jiān)持宣傳先行，耐心做好群眾的思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，爭(zhēng)取把群眾的抵觸情緒降低到最低程度。堅(jiān)持深入群眾、居民樓院，耐心細(xì)致的給群眾講政策，講好處，充分尊重被征地拆遷人的知情權(quán)，使廣大被拆遷戶(hù)了解拆遷政策、理解拆遷意義、自覺(jué)支持并配合征地拆遷工作。
三是排查摸底，掌握戶(hù)情。根據(jù)規(guī)劃紅線(xiàn)圖圈定摸底調(diào)查范圍，按照網(wǎng)格化管理責(zé)任分工，集中力量對(duì)涉及到的片區(qū)房屋的權(quán)屬、結(jié)構(gòu)、人口、單位等基本信息進(jìn)行實(shí)地查勘和查檔核實(shí)，掌握第一手資料，并逐家住戶(hù)建立電子檔案，做好調(diào)查摸底工作，做到心中有數(shù)。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力。對(duì)參與拆遷安置工作的干部職工多次進(jìn)行相關(guān)法律政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的法律政策水平。對(duì)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以認(rèn)真地解釋和說(shuō)明。截至目前，已有90%的居民簽訂了協(xié)議，近期有望全部完成拆遷指揮部的拆遷任務(wù)。
