發(fā)布時(shí)間：2015-09-14 文章來(lái)源：新鄭工商聯(lián)組宣科 作者： 新鄭市
近期，好想你在同心飯店召開(kāi)一年一度的全國(guó)加盟商會(huì)議，來(lái)自全國(guó)的200多名優(yōu)秀加盟商、省區(qū)經(jīng)理、連鎖專賣店長(zhǎng)齊聚一堂，圍繞“戰(zhàn)略協(xié)同 聚焦標(biāo)準(zhǔn) 提升服務(wù) 發(fā)展共贏”的主題，分享工作經(jīng)驗(yàn)，謀劃渠道布局，尋求共贏發(fā)展之道。
“說(shuō)好話，做好事，存好心，好想你?！睍?huì)上，董事長(zhǎng)首先從宏觀經(jīng)濟(jì)格局、行業(yè)狀況和存在問(wèn)題剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，又從紅棗產(chǎn)品劃分、差異化戰(zhàn)略等方面詳述產(chǎn)品管理，更從標(biāo)準(zhǔn)化、人性化服務(wù)等深入剖析專賣渠道發(fā)展道路，為大家指明前進(jìn)方向。
會(huì)上，針對(duì)好想你專賣渠道的發(fā)展，董事長(zhǎng)還對(duì)“一店（旗艦店）三車（移動(dòng)售賣車）”基本模型進(jìn)行詳細(xì)地解析，講述“一個(gè)地級(jí)市一個(gè)旗艦店，一個(gè)旗艦店一天一萬(wàn)元，一個(gè)直營(yíng)店帶一個(gè)加盟商店”的“三個(gè)一”理論，并從人員架構(gòu)、單店盈利模式和發(fā)展階段劃分、擴(kuò)張規(guī)劃等角度層層剖析，讓與會(huì)人員細(xì)致了解真實(shí)可落地、切實(shí)可執(zhí)行的發(fā)展模式，得到大家的充分認(rèn)可。
會(huì)上，連鎖專賣體系也針對(duì)加盟商政策向與會(huì)人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，鼓勵(lì)廣大加盟商抓住機(jī)會(huì)，積極投身紅棗事業(yè)。
贏者就是變者，變者就是勝者。好想你針對(duì)連鎖專賣體系的戰(zhàn)略布局和不斷優(yōu)化的各項(xiàng)舉措，將為專賣渠道乃至整個(gè)企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)有力的動(dòng)力，帶動(dòng)企業(yè)向健康零食和大健康產(chǎn)業(yè)邁出更遠(yuǎn)的一步。
