發(fā)布時(shí)間：2016-04-27 文章來源： 作者： 新鄭市
三、加強(qiáng)基層商會(huì)組織建設(shè)意見與建議
（一）爭(zhēng)取基層黨委、政府更多重視，抓好基層商會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。通過進(jìn)一步明確基層商會(huì)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的性質(zhì)定位、工作職能、發(fā)展方向和目標(biāo)要求，賦予基層商會(huì)應(yīng)有的地位，確?；鶎由虝?huì)各項(xiàng)工作的正常有序開展和作用的充分發(fā)揮；同時(shí)結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處實(shí)際，明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系基層商會(huì)工作。在涉及基層會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等人選問題時(shí)，要廣泛征求意見，全面了解情況，慎重作出決策，真正讓有實(shí)力、有規(guī)模、有公信力且熱心工商聯(lián)事業(yè)的企業(yè)家擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。商會(huì)工作人員要真正懂經(jīng)濟(jì)、懂法律和懂企業(yè)管理，并且善于與企業(yè)家交流且相對(duì)穩(wěn)定的工作人員隊(duì)伍。
（二）壯大基層商會(huì)組織力量，規(guī)范基層商會(huì)運(yùn)行。在堅(jiān)持“有引導(dǎo)、有發(fā)展、有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量、有重點(diǎn)、有結(jié)構(gòu)、有服務(wù)、有管理”的工作方針基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大會(huì)員發(fā)展工作的改革力度，以擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)代表性為目的，不斷擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量，優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，提高會(huì)員質(zhì)量，不斷吸收新的社會(huì)階層中的代表人士入會(huì)，使基層商會(huì)的廣泛性、代表性不斷增強(qiáng)，商會(huì)的權(quán)威性也能得到不斷增強(qiáng)。其次是要規(guī)范基層商會(huì)運(yùn)行，圍繞“班子、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、活動(dòng)”等“五有”要求，努力做到：有機(jī)構(gòu)牌子，有領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員，有必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，有比較充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有比較豐富的日?；顒?dòng)。
（三）大力培育基層商會(huì)組織，不斷擴(kuò)大基層商會(huì)覆蓋面。商會(huì)組織建設(shè)要縱向到底，橫向到邊，本著“先易后難”原則，圍繞經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、居民社區(qū)建立商會(huì)；圍繞我市縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展商會(huì)。在推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)的商會(huì)建設(shè)更要有新思路、新舉措。凡是符合國(guó)家政策法規(guī)要求、有利于規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的，都要積極引導(dǎo)建立基層商會(huì)組織；不具備條件的區(qū)域和行業(yè)，要通過引導(dǎo)、培育，創(chuàng)造條件發(fā)展基層商會(huì)組織，要大力發(fā)展基層商會(huì)組織，努力擴(kuò)大工商聯(lián)組織覆蓋面。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，全面發(fā)展。一要加強(qiáng)引導(dǎo)基層商會(huì)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)商會(huì)的指導(dǎo)和人員教育培訓(xùn)。在商會(huì)成立或換屆時(shí)，提前主動(dòng)介入，做好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)感情培養(yǎng)，建立良好互信，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。二要進(jìn)一步規(guī)范制度。市工商聯(lián)要指導(dǎo)和幫助基層商會(huì)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，建立健全會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)制度、會(huì)員管理制度、會(huì)員發(fā)展制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制。 三要協(xié)調(diào)發(fā)展。由于我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的不平衡性，基層商會(huì)發(fā)展也有一定的差距，尤其隨著華南城、華商匯等異地企業(yè)的入駐，新港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的不斷發(fā)展成熟，“航空經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃，一些舊的經(jīng)濟(jì)格局被逐漸打破，新的經(jīng)濟(jì)格局逐漸建立，市工商聯(lián)必須從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)基層商會(huì)、行業(yè)商會(huì)、異地商會(huì)等基層組織建設(shè)的分類指導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)總量大、行業(yè)聚集程度相對(duì)較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要引導(dǎo)培育組建基層行業(yè)商會(huì)；經(jīng)濟(jì)總量小，欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，培育組建綜合性商會(huì)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社組織。要引導(dǎo)商會(huì)基層組織樹立有為才有位的理念，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí)，在幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)、配合政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展、加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面有所作為。四要打造品牌?；鶎由虝?huì)不僅僅是一個(gè)團(tuán)體組織，好的商會(huì)就是一個(gè)品牌，甚至是一個(gè)地方的標(biāo)志?；鶎由虝?huì)要在服務(wù)會(huì)員、加快自身發(fā)展的同時(shí)，積極參與社會(huì)活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，樹立好誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅、遵紀(jì)守法的良好形象，打造商會(huì)品牌，樹立商會(huì)形象，凝聚非公經(jīng)濟(jì)力量，形成縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要發(fā)揮作用。為會(huì)員提供行之有效的服務(wù)是商會(huì)的立會(huì)之本。商會(huì)要注重研究和解決非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的新情況、新問題，在工作理念、工作方法上推陳出新，將等上門、說教式的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊胝{(diào)研、主動(dòng)服務(wù)上來，深入基層、深入企業(yè)，零距離服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)辦好事、辦實(shí)事。要幫助非公企業(yè)搭建好擔(dān)保業(yè)務(wù)、銀企合作、小額貸款業(yè)務(wù)、信息服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)維權(quán)等“八個(gè)平臺(tái)”，真心實(shí)意的為企業(yè)服好務(wù)，讓廣大非公有制企業(yè)對(duì)商會(huì)有認(rèn)同感，促進(jìn)商會(huì)作用發(fā)揮，推動(dòng)商會(huì)又好又快發(fā)展。
