發(fā)布時間：2016-05-12 文章來源： 作者： 金水區(qū)
一是建立分包服務(wù)體系。街道成立企業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分包領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)、聯(lián)系方式等信息，及時收集處理企業(yè)需要解決的困難和問題。
二是完善企業(yè)工作臺帳。結(jié)合經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、目標統(tǒng)計等部門信息，建立企業(yè)基本情況、納稅情況臺賬，定期對轄區(qū)企業(yè)進行摸底調(diào)查，及時更新管理檔案，實現(xiàn)企業(yè)信息動態(tài)管理。
三是加大招商引資力度。完善招商引資考核獎勵機制，調(diào)動街道工作人員招商引資積極性，通過產(chǎn)業(yè)招商、定向招商、以商招商等方式，著力引進一批稅收貢獻大、科技含量高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)，提高招商成效。
