發(fā)布時(shí)間：2016-06-21 文章來(lái)源： 作者： 管城區(qū)
6月10日，在鄭州市鄭東新區(qū)圓方集團(tuán)總部，身穿藍(lán)色旗袍的黨委書(shū)記薛榮從辦公室抽屜里拿出了一份協(xié)議書(shū),這是她簽訂的第48份黨建幫扶幫建協(xié)議。
本月初，薛榮代表薛書(shū)記非公黨建工作室與北京東方倍優(yōu)天地教育技術(shù)有限公司簽訂了這份協(xié)議。按照約定，薛書(shū)記非公黨建工作室要派黨建導(dǎo)師團(tuán)去北京為這家公司提供免費(fèi)的黨建幫扶幫建服務(wù)。
一家民營(yíng)企業(yè)為什么會(huì)為別的公司提供免費(fèi)的黨建幫扶幫建服務(wù)?薛榮解釋說(shuō)，因?yàn)樗麄兊狞h建工作干得好，成為行業(yè)內(nèi)范本，慕名前來(lái)的單位希望能取到“真經(jīng)”，公司也樂(lè)意把黨建經(jīng)驗(yàn)交流出去。
“凝聚人心，黨組織就是紐帶”
在薛書(shū)記非公黨建工作室，薛榮講述了她從下崗女工蛻變成為“保潔女王”的經(jīng)歷。
1990年，年過(guò)30歲的薛榮成為一名下崗女工，9次創(chuàng)業(yè)9次失敗。1994年，她帶領(lǐng)16名下崗女工創(chuàng)辦了圓方美潔公司。從掃廁所開(kāi)始，薛榮把不被旁人看在眼里的臟活小活干成了響當(dāng)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)。
“我們公司的人員80%是農(nóng)民工、80%是女職工、80%是‘5060’人員、80%是初中以下文化水平?！毖s說(shuō)，“我一直在思考，怎么把員工的心往一起攏，2000年的時(shí)候有了成立黨組織的想法?！?BR style="FONT-FAMILY: "> 薛榮的想法一提出，就遭到了一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們的反對(duì)。大家覺(jué)得，成立黨組織無(wú)法給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還需要占用更多的人力。
從基層一線摸爬滾打出來(lái)的薛榮不是這樣想的,她說(shuō),“我發(fā)現(xiàn)，遇到事情的時(shí)候，能把最苦最累的活往肩上扛的人，大多都是黨員。如果能把黨員團(tuán)結(jié)起來(lái)，成立黨組織，公司就等于有了戰(zhàn)斗堡壘，黨員沖鋒在前，員工學(xué)習(xí)在后，大家勁往一起使，公司的事自然能干好。”
經(jīng)過(guò)薛榮的不懈努力和黨委部門的幫助引導(dǎo)，公司于2002年成立了黨支部，2004年成立了黨總支，2006年成立了黨委。
薛榮說(shuō)，公司選人、用人首先看是不是黨員。公司400多名黨員已成為開(kāi)疆拓土、啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主力軍。如今，在公司里，最光榮最難的事情就是入黨。公司有4萬(wàn)多名員工，去年僅有7個(gè)入黨名額，有數(shù)百人爭(zhēng)當(dāng)入黨積極分子。
“創(chuàng)新方法做黨建，益處看得見(jiàn)”
在圓方集團(tuán)，有一個(gè)部門叫黨群工作部，10名員工在這里分頭協(xié)管各項(xiàng)具體工作。什么時(shí)候辦黨建活動(dòng)、什么時(shí)候培養(yǎng)入黨積極分子等這些工作都標(biāo)注著明確的起止日期，貼在辦公室的展板上。薛榮是這些工作的直接監(jiān)督人，她一直認(rèn)為，擔(dān)當(dāng)顯品質(zhì)，落實(shí)是能力，黨建工作要干具體，要接地氣，黨建能給公司帶來(lái)多重收益。
早在公司成立黨支部的時(shí)候，圓方就因?yàn)辄h建工作出色而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。省內(nèi)某機(jī)關(guān)大樓保潔對(duì)外招標(biāo)，在競(jìng)標(biāo)中，薛榮首先承諾把最優(yōu)秀的黨員派來(lái)，最終她在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中勝出?？蛻舾嬖V她，我們之所以選擇你們，是因?yàn)槟銈儓A方有黨組織。
為了將黨建工作落到實(shí)處，薛榮還探索了不少新路子，做了不少創(chuàng)新。她開(kāi)辟了網(wǎng)上黨校，建起了“薛書(shū)記有約”工作室，開(kāi)發(fā)了薛書(shū)記非公黨建系列培訓(xùn)課，開(kāi)辦了“薛書(shū)記講黨史”等訪談節(jié)目。
因?yàn)辄h建工作出色，她先后獲得全國(guó)“三八”紅旗手標(biāo)兵、河南省勞動(dòng)模范等稱號(hào)。她的公司被河南省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨校”、“五好基層黨組織”等。
薛榮說(shuō)：“我們的黨建工作積累了不少經(jīng)驗(yàn)，我在想如何把我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)傳播出去，如果好的商業(yè)模式可以復(fù)制，我們的黨建經(jīng)驗(yàn)也能復(fù)制?！?BR style="FONT-FAMILY: "> 在薛榮的推動(dòng)下，公司開(kāi)始總結(jié)多年來(lái)的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，制定出了非公黨建六項(xiàng)基本制度。黨建導(dǎo)師團(tuán)的員工負(fù)責(zé)帶著這些經(jīng)驗(yàn)去分公司、去需要幫扶的公司加強(qiáng)和改進(jìn)他們的黨建工作。圓方集團(tuán)不僅是非公黨建的示范點(diǎn)，還成了黨建幫扶幫帶的“孵化器”。近一年多來(lái)，來(lái)學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗(yàn)的單位大大小小有400多家，有意向簽訂幫扶協(xié)議的公司也越來(lái)越多。
以黨建聚攏人心、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，在薛榮的帶領(lǐng)下，昔日的小保潔公司已經(jīng)成為一家集物業(yè)、家政、清洗保潔等為一體的后勤及家政服務(wù)集團(tuán)，擁有分公司32家，員工4萬(wàn)余名，去年年產(chǎn)值突破10億元。
