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鄭州市工商聯(lián)

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管城區(qū)商會(huì)強(qiáng)化四項(xiàng)舉措全面貫徹落實(shí)區(qū)黨代會(huì)精神

發(fā)布時(shí)間:2016-07-26 文章來源: 作者: 管城區(qū)

    編者按:管城區(qū)委書記王東亮在區(qū)十一次黨代會(huì)上指出:未來五年,管城將進(jìn)入經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、城鄉(xiāng)大建設(shè)、改革大推進(jìn)、民生大改善的五年,要以商都?xì)v史文化區(qū)建設(shè)為統(tǒng)攬,以“五比五看五加快”績(jī)效考核機(jī)制為載體,以開放創(chuàng)新為動(dòng)力,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為建設(shè)人文管城、商貿(mào)管城、和諧管城、美麗管城而努力奮斗。航海東路街道商會(huì)圍繞目標(biāo)、細(xì)化舉措、凝心聚力,通過強(qiáng)化四項(xiàng)舉措,助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)提前三年建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)力支持。

    創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)黨建工作活力。依托黨員服務(wù)中心,在映月路社區(qū)成立了“黨員志愿者愛心銀行”,建立黨員積分管理機(jī)制,設(shè)置了定期、定點(diǎn)、定崗的志愿服務(wù)崗位,志愿者通過參加政策宣傳、愛心捐助、醫(yī)療保健、法律咨詢等一系列志愿服務(wù)活動(dòng),將積累的愛心積分存入個(gè)人“愛心銀行”賬戶,并根據(jù)積分情況獲取由轄區(qū)非公黨組織的捐贈(zèng)小禮品。通過開展各類活動(dòng),全面激發(fā)了轄區(qū)黨員參與志愿活動(dòng)的積極性,活動(dòng)至今,共有300余名志愿者參與活動(dòng),累計(jì)活動(dòng)時(shí)間110個(gè)小時(shí),共為2000余名群眾提供了服務(wù),充分形成了黨員帶頭、群眾踴躍參與的良好局面。

      建立四項(xiàng)制度,助推產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“五比五看五加快”活動(dòng),建立健全四項(xiàng)制度(即分包聯(lián)系制度、走訪服務(wù)制度、定期會(huì)商制度和紅黑旗評(píng)比制度),強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),搶抓“營(yíng)改增”機(jī)遇,全面開展?fàn)I業(yè)稅清繳、企業(yè)注冊(cè)地變更等工作,并對(duì)正商國(guó)際廣場(chǎng)已入駐的50家企業(yè),通過及時(shí)督促辦理相關(guān)證件,促使河南億建聯(lián)商務(wù)有限公司、河南省裕興建設(shè)工程有限公司等10家頗具規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常納稅。上半年通過不懈努力,財(cái)稅收入完成1.55億元,占全年任務(wù)的67%地區(qū)生產(chǎn)總值完成21.7億元,同比增長(zhǎng)13.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成18.5億元,同比增長(zhǎng)63.7%。著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),攢足經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,依托正商國(guó)際廣場(chǎng)、啟航大廈等商業(yè)樓宇,以黨建為引領(lǐng),以全方位服務(wù)已入駐和即將入駐樓宇的企業(yè)為目標(biāo),在正商國(guó)際廣場(chǎng)全力打造集企業(yè)會(huì)商、資源共享、休閑娛樂等功能為一體的樓宇社區(qū)。

     高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,集中打響污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。王東亮?xí)浿赋?,要加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)力度,以破釜沉舟的勇氣和背水一戰(zhàn)的決心,拼盡全力打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。我辦根據(jù)轄區(qū)19個(gè)建筑工地在建、停建、待建等不同情況,全辦以分包班子成員為責(zé)任人,以社區(qū)為責(zé)任單位,以科室人員為補(bǔ)充力量,全員上陣,全面監(jiān)督落實(shí)出入車輛沖洗、濕法作業(yè)、防塵網(wǎng)覆蓋等防治措施落實(shí),全面打響以揚(yáng)塵治理為主的大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)其中12個(gè)在建工地,分包人員每天分早、中、晚三班進(jìn)行24小時(shí)全天盯守,確保做到6個(gè)百分之百。同時(shí),加大專項(xiàng)工作督查力度,對(duì)人員脫崗或不履職者,按照街道行政效能考核細(xì)則處理;對(duì)工地經(jīng)督導(dǎo)確有存在問題者,及時(shí)反饋至城管科及相關(guān)部門,采取聯(lián)合執(zhí)法處罰,立即停工整改。

     深化居民自治,豐富為民服務(wù)內(nèi)容。按照區(qū)黨代會(huì)要求,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,以改善民生為目的,依托“三個(gè)三”工作機(jī)制,全面開展“與居民交朋友”活動(dòng),廣泛吸收動(dòng)員有社會(huì)責(zé)任感、公益精神、奉獻(xiàn)意識(shí)的居民群眾加入志愿者隊(duì)伍,扎實(shí)開展群眾自治工作。對(duì)物業(yè)型的樓院小區(qū),通過對(duì)物業(yè)人員、樓院長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),進(jìn)一步提高為民服務(wù)能力與素質(zhì);針對(duì)無主管樓院,逐步指導(dǎo)成立業(yè)主協(xié)調(diào)委員會(huì),將居民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督引向縱深。不斷探索完善政府購(gòu)買服務(wù)運(yùn)行模式,在持續(xù)提升映月路社區(qū)“一家親”社工機(jī)構(gòu)服務(wù)效果的基礎(chǔ)上,聯(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)“金牌保鏢”在港灣社區(qū)建立托老站,通過專業(yè)貼心的服務(wù),進(jìn)一步便利轄區(qū)老年人生活出行。同時(shí),以創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品味為目標(biāo),組織各社區(qū)文化隊(duì)伍開展了“‘到人民中去’文藝志愿者進(jìn)社區(qū)”等豐富多彩的文化活動(dòng)15次,并發(fā)動(dòng)志愿者366人,進(jìn)一步豐富了居民文化生活、壯大了居民自治隊(duì)伍。