發(fā)布時(shí)間：2016-12-21 文章來源： 作者： 管城區(qū)
近年來，圓方集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施“一三四六”黨建工作法，即，抓住健全組織體系一個(gè)關(guān)鍵；實(shí)施強(qiáng)基工程、提升工程、育才工程三大工程，制定企業(yè)科學(xué)民主決策制度、企業(yè)思想政治教育與知識(shí)技能培訓(xùn)制度、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任扶貧幫困助殘制度、企業(yè)矛盾調(diào)解化解制、企業(yè)全流程工作監(jiān)督考核制度、企業(yè)黨風(fēng)黨建督導(dǎo)問責(zé)制度六項(xiàng)制度，推動(dòng)黨的規(guī)范化建設(shè)。
12月13日下午，中組部對(duì)我區(qū)《2014—2018年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》貫徹實(shí)施情況進(jìn)行中期檢查，對(duì)圓方集團(tuán)圍繞中心抓黨建、把握重心抓干部、凝聚人心抓隊(duì)伍的一系列經(jīng)驗(yàn)做法給予高度評(píng)價(jià)。鄭州市委組織部以鄭組通〔2016〕57號(hào)文件將圓方集團(tuán)“一三四六”黨建經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā)，指出：“圓方集團(tuán)“一三四六”黨建工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于非公有制企業(yè)推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、互促雙贏具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)借鑒意義”。
河南圓方集團(tuán)是一家集衛(wèi)生保潔、家政服務(wù)、勞務(wù)派遣為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工4萬名。集團(tuán)在全國13個(gè)省市39家分公司成立黨組織，共有黨員457名，其中流動(dòng)黨員106名。集團(tuán)黨委先后獲得全國及省、市、區(qū) 500多項(xiàng)榮譽(yù)，黨委書記薛榮兩次受到習(xí)近平總書記的親切接見。作為鄭州市非公有制企業(yè)黨建示范基地、孵化基地，先后接待全國各級(jí)參觀學(xué)習(xí)代表團(tuán)200多個(gè)，參觀學(xué)習(xí)人次達(dá)10余萬人次，共幫建孵化非公企業(yè)黨組織100多家。多年來，圓方集團(tuán)堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求深化，健全制度保規(guī)范，融入中心促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織在職工中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，探索了一條把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的科學(xué)路徑，即，“一三四六”黨建工作法。
一、抓住一個(gè)關(guān)鍵，健全組織體系
一是“一把手”高度重視。黨委書記薛榮對(duì)黨建工作高度重視，身體力行，對(duì)黨建工作在人力、物力、財(cái)力有求必應(yīng)，親自創(chuàng)辦“薛書記有約”工作室，錄制非公黨建訪談視頻26期，薛書記講黨史18期，薛書記上大課50余場(chǎng)，薛書記語音播報(bào)1100多條,“薛書記有約”工作室于2016年6月被批準(zhǔn)為河南省非公黨建省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。二是“三級(jí)構(gòu)架”全面覆蓋。堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就延伸到哪里。經(jīng)過不斷探索，集團(tuán)逐步建立完善了三級(jí)組織架構(gòu)，把黨委建在集團(tuán)公司總部，把黨支部建在分、子公司，把黨小組建在項(xiàng)目部。同時(shí)，實(shí)行“交叉任職”制度，在人員配備上，專職副書記享受副總待遇，所有分公司負(fù)責(zé)人必須是黨員，并擔(dān)任黨組織書記，要求年初簽訂黨建工作、安全生產(chǎn)、救助幫扶、經(jīng)營目標(biāo)四個(gè)責(zé)任書，作為黨組織和企業(yè)共同的工作目標(biāo)。三是“三個(gè)時(shí)刻”發(fā)揮作用。圓方公司黨員始終把“平時(shí)能看出來，困難時(shí)刻能站出來，危險(xiǎn)時(shí)刻能豁出來”作為一種自覺行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重發(fā)揮先鋒模范作用，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。2003年4月，在抗擊非典斗爭(zhēng)中，圓方公司承擔(dān)了河南省82家醫(yī)院衛(wèi)生保潔工作，生死考驗(yàn)面前，黨員干部帶頭請(qǐng)戰(zhàn)，員工無一退縮，沒有提出任何額外的物質(zhì)要求，2000多名員工日夜奮戰(zhàn)在醫(yī)院保潔第一線。
二、實(shí)施三大工程，筑牢組織基礎(chǔ)
圓方集團(tuán)在抓黨建促發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把黨建工作做強(qiáng)做大。先后實(shí)施了“三大工程”：一是強(qiáng)基工程。斥資對(duì)薛書記有約工作室、黨群工作部、辦公區(qū)勞模走廊等進(jìn)行裝修布展，精心打造了對(duì)入黨積極分子和年輕員工進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育的基地：“圓方之路”——圓方創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館。紀(jì)念館整理發(fā)布文字12萬多字，制作大小展板531塊，展出各種圖片500余幅，收集各種文物實(shí)物獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯300多件。為擴(kuò)大黨建正能量，集團(tuán)購置了較先進(jìn)的電教系統(tǒng)，建立“薛書記有約”非公黨建公共平臺(tái)網(wǎng)站、并配備專人進(jìn)行管理，粉絲聽眾上百萬，深受企業(yè)員工和社會(huì)公眾歡迎。二是提升工程。每年拿出20萬元，支持45歲以下的中高層管理人員進(jìn)入各級(jí)院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加自學(xué)考試。利用3年時(shí)間，取得兩個(gè)證書（學(xué)歷和技能證書），并作為硬性指標(biāo)納入績效考核。成立黨建培訓(xùn)“夢(mèng)工廠”，組建宣講團(tuán)隊(duì)走進(jìn)工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)義務(wù)上黨課，創(chuàng)辦基層黨校，開通網(wǎng)上黨校，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)制度化，教育電教化、活動(dòng)經(jīng)?；?。近三年開展義務(wù)培訓(xùn)81場(chǎng)，受教育人數(shù)達(dá)近3萬人。三是育才工程。實(shí)行“三抓三聯(lián)”人才培養(yǎng)計(jì)劃。支部書記圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作抓黨建，黨小組長圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)抓黨員教育管理，黨員立足本部門崗位工作抓入黨積極分子的培養(yǎng)。明確黨組織聯(lián)系群團(tuán)組織，黨員聯(lián)系非黨職工，先進(jìn)分子聯(lián)系一般群眾，在企業(yè)內(nèi)部形成循環(huán)體系。在實(shí)踐過程中，形成了獨(dú)特的“六人教育”。即，感恩教育感動(dòng)人、自信教育溫暖人、典型教育激勵(lì)人、榮譽(yù)教育鼓舞人、人生規(guī)劃留住人、愿景教育振奮人。通過“六人教育”，先后涌現(xiàn)出“全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年”總經(jīng)理李嫻莉，懷揣著高工證書卻帶領(lǐng)下崗姐妹掃廁所的優(yōu)秀支部書記原銀亮等先進(jìn)人物。
三、推動(dòng)四個(gè)延伸，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)黨委借助自身黨建優(yōu)勢(shì)，以發(fā)揮組織作用、開展培訓(xùn)教育、提高服務(wù)效能為出發(fā)點(diǎn)，把黨建工作向社會(huì)延伸，探索構(gòu)建開放式大黨建格局。一是聯(lián)系鄰近商戶，延伸覆蓋。對(duì)鄰近的打字店、理發(fā)店、煙酒店、修鞋店等往來頻繁的商戶，由集團(tuán)黨委指派優(yōu)秀黨員進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶。一方面，集團(tuán)黨委通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、貼心的幫扶和真情的投入，彰顯黨組織的力量，展示黨員的風(fēng)采，提高合作伙伴對(duì)黨和企業(yè)的認(rèn)同。另一方面，組織黨員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、深入發(fā)掘，有意識(shí)地與商德好、信譽(yù)佳、作風(fēng)正的合作單位負(fù)責(zé)人和員工增強(qiáng)交流和幫扶，引導(dǎo)他們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、融進(jìn)去”方式，定期組織鄰近商戶到公司聆聽黨課、相互談心、參加聯(lián)誼，使他們深切感受到濃厚的黨建氛圍，感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。截止目前，鄰近商戶中遞交入黨申請(qǐng)書的有37人，確定為入黨積極分子的5人，已有4人被吸收為共產(chǎn)黨員。二是聯(lián)系合作企業(yè)，延伸鏈條。圓方集團(tuán)在20多年的發(fā)展中，結(jié)交了一大批誠實(shí)守信的供應(yīng)商。集團(tuán)黨委通過邀請(qǐng)他們上黨課、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加黨員活動(dòng)等形式，把給集團(tuán)長期供貨的清潔用品、辦公用品、辦公設(shè)備、服裝服飾等業(yè)主發(fā)動(dòng)起來，切實(shí)營造“家”的氛圍，增強(qiáng)了公司與供應(yīng)商誠信合作的信心，實(shí)現(xiàn)了雙贏效果。截止目前，集團(tuán)黨委已在供應(yīng)商中成立了3個(gè)黨小組。三是聯(lián)系特殊群體，延伸服務(wù)。針對(duì)流動(dòng)黨員建立流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心，積極為流動(dòng)黨員提供就業(yè)機(jī)會(huì)，集中開設(shè)黨課、重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)流動(dòng)黨員參與集團(tuán)黨建活動(dòng)，讓流動(dòng)黨員找到“家”的溫暖。建立圓方殘障人發(fā)展促進(jìn)會(huì)黨支部，搭建幫扶平臺(tái)。由支部牽頭，黨員帶頭，結(jié)對(duì)聯(lián)系，有效地做到了用先進(jìn)的思想、身殘志堅(jiān)的精神，鼓舞他們樹立自強(qiáng)的信心和恒心，收到了良好效果。促進(jìn)會(huì)黨支部成立后，已有63名殘疾人遞交了入黨申請(qǐng)書，其中7人被確定為入黨積極分子。四是聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，延伸培養(yǎng)。集團(tuán)高度重視員工尤其是公司黨員和入黨積極分子的黨性提升、能力提升和素質(zhì)提升。員工進(jìn)駐服務(wù)單位，公司黨委第一時(shí)間以信函方式主動(dòng)與服務(wù)單位聯(lián)系，詳細(xì)介紹員工中黨員和入黨積極分子的情況，委托服務(wù)單位對(duì)公司黨員和入黨積極分子“三零”工作標(biāo)準(zhǔn)（服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴”）執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、反饋，延伸黨性教育，激發(fā)了集團(tuán)黨員和入黨積極分子干事創(chuàng)業(yè)的積極性，贏得了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。
四、制定六項(xiàng)制度，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)
集團(tuán)黨委通過長期以來非公黨建實(shí)踐和開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，逐步創(chuàng)新并形成了非公黨建六項(xiàng)制度。一是企業(yè)科學(xué)民主決策制度。將涉及企業(yè)所有決策的重大事項(xiàng)，都納入民主決策范疇，要求必須在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩征三議兩公開”工作法的程序進(jìn)行?！皟烧鳌敝腹_征求企業(yè)黨員、職工和企業(yè)家意見；“三議”指企業(yè)黨委提議，企業(yè)黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)和企業(yè)家（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加）審議，職工代表大會(huì)決議；“兩公開”指決議內(nèi)容公開，決議實(shí)施過程公開。二是企業(yè)思想政治教育與知識(shí)技能培訓(xùn)制度。這項(xiàng)制度的特點(diǎn)一是堅(jiān)持“兩手抓”。即一手抓企業(yè)家、職工思想政治教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德，提高企業(yè)家、職工思想道德素質(zhì)。另一手抓知識(shí)技能培訓(xùn)，組織企業(yè)家學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)和物業(yè)管理等理論知識(shí)，著力提高企業(yè)家的企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)營能力；對(duì)職工重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)操作技能培訓(xùn)，著力提升職工專業(yè)操作技能水平。三是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任扶貧幫困助殘制度。其核心內(nèi)容就是健全“五有”保障機(jī)制（有專門機(jī)構(gòu)、有專業(yè)團(tuán)隊(duì)、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、有專門場(chǎng)地、有幫扶活動(dòng)），開展常規(guī)和靈活多樣的扶貧幫困助殘活動(dòng)以及對(duì)突發(fā)重大自然災(zāi)害和重大事故幫扶救助活動(dòng)。集團(tuán)投資50萬元，成立了汴繡坊、聾藝坊，組建了殘疾人藝術(shù)團(tuán)，成立了圓方社工服務(wù)中心等，近5年共開展圓夢(mèng)幫扶活動(dòng)400余次，累計(jì)幫扶殘障朋友2萬多名。2014年5月，圓方社工服務(wù)中心榮獲“全國助殘先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。四是企業(yè)矛盾調(diào)解化解制度。根據(jù)中共河南省委提出的基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度中“矛盾調(diào)解化解制度”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集團(tuán)建立了企業(yè)矛盾調(diào)解化解制度。通過矛盾調(diào)解化解，實(shí)現(xiàn)“五無”具體目標(biāo)，即無刑事治安案件發(fā)生、無安全事故發(fā)生、無越級(jí)上訪事件發(fā)生，無參與邪教組織人員和邪教組織活動(dòng)、無重大內(nèi)外矛盾沖突。五是企業(yè)全流程工作監(jiān)督考核制度。建立“緊密對(duì)接、剛性聯(lián)動(dòng)”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作的重視程度、措施力度、進(jìn)步幅度與考核等次、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等個(gè)人的切身利益相掛鉤，對(duì)抓黨建工作不力的實(shí)行“一票否決”，促使黨組織負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé)、無可推卸，確保黨建工作落到實(shí)處。對(duì)考核結(jié)果實(shí)行積分制管理，并按照ABCD進(jìn)行等級(jí)劃定，其中考核結(jié)果為A的，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；為B的，公開指出成績、不足與努力方向；為C的，進(jìn)行約見批評(píng)談話，提出整改要求；考核結(jié)果為D的，進(jìn)行誡勉談話，限期提高糾正；有嚴(yán)重問題的，依黨章黨規(guī)進(jìn)行處理，必要時(shí)訴諸法律。六是企業(yè)黨風(fēng)黨建督導(dǎo)問責(zé)制度。對(duì)于執(zhí)行黨的決議、決定不力的，黨建工作任務(wù)未能按時(shí)完成的，班子成員沒有按照工作分工履行黨建工作職責(zé)的，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)或班子成員不團(tuán)結(jié)的，黨建工作督促檢查不及時(shí)、落實(shí)不到位的，對(duì)黨建工作中存在問題沒有及時(shí)分析排查，沒有提出改進(jìn)措施的，發(fā)展黨員工作不積極、不規(guī)范的，黨務(wù)不公開、不及時(shí)、不規(guī)范的， “三嚴(yán)三實(shí)”方面存在嚴(yán)重問題的，違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的，違反國家法律法規(guī)的，一律實(shí)行問責(zé)。
