發(fā)布時(shí)間：2017-07-12 文章來(lái)源： 作者： 上街區(qū)
一是盯緊抓牢，高質(zhì)量全面完成安置區(qū)建設(shè)。將安置區(qū)建設(shè)作為一把手工程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)抓周例會(huì)、工程監(jiān)理抓進(jìn)度質(zhì)量、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)抓民事協(xié)調(diào)、督查室周通報(bào)抓比學(xué)趕超工作機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任、倒排工期，確保6月底前實(shí)現(xiàn)群眾全部回遷。
二是統(tǒng)籌研究，協(xié)調(diào)解決群眾回遷過(guò)程中的各種遺留問(wèn)題。樹立大局意識(shí)，一把尺子量到底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，普遍與特殊問(wèn)題統(tǒng)籌考慮，破解遺留難題。對(duì)于群眾正當(dāng)權(quán)益，及時(shí)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決，讓群眾正當(dāng)合法的享受到最大利益。對(duì)于一些吃拿卡要的違法行為，堅(jiān)決打擊，抵制歪風(fēng)邪氣。
三是轉(zhuǎn)變觀念，提升社區(qū)服務(wù)管理水平。及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)村管理機(jī)制，明確社區(qū)管理任務(wù)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理理事會(huì)，科學(xué)合理引入市場(chǎng)化物業(yè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾回遷后服務(wù)功能全覆蓋。
四是重拳出擊，推進(jìn)城市管理精細(xì)化。加強(qiáng)大氣污染綜合治理，強(qiáng)化施工監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)、燃煤鍋爐、黃標(biāo)車、餐飲油煙、垃圾、秸稈焚燒治理；集中整治“六小門店”，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序；新建垃圾消納點(diǎn)，加強(qiáng)源頭治理，加大執(zhí)法力度，逐步規(guī)范渣土車運(yùn)輸行為；整治私搭亂建，形成問(wèn)題臺(tái)賬，科學(xué)分類，加大處置力度；整治機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放，開展聯(lián)合執(zhí)法，規(guī)范交通秩序。建立責(zé)任明確、制度健全的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)員下沉，逐步提升城市管理水平。
