發(fā)布時間：2018-07-13 文章來源：二七區(qū) 作者： 二七區(qū)
一、大學路街道商會主要工作開展情況
1、深挖轄區(qū)稅源潛力。堅持一手抓稅源涵養(yǎng)，一手抓組織征收的思路，積極做好稅收征收。繼續(xù)加強與工商、稅務等部門溝通，及時監(jiān)控掌握好轄區(qū)稅源變化，對有變更的及時調(diào)整確認上報；密切與國地稅聯(lián)動，深入掌握中苑名都等改造項目土地增值稅繳納情況；加大永輝超市、中國聯(lián)通、省電力等企業(yè)走訪，力爭多入多收；加快焦家門城中村連片改造項目手續(xù)辦理，盡快形成新的稅源；繼續(xù)密切關注市電力公司經(jīng)營情況，力爭用優(yōu)質(zhì)服務打動企業(yè)，使其能夠盡快辦理相關變更手續(xù)，增強稅源支撐。
2、傾力打造轄區(qū)眾創(chuàng)空間經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，以慧豐大廈為平臺，加快改善硬件設施，以中科設計為龍頭，打造中科設計大廈眾創(chuàng)空間，制定打造眾創(chuàng)空間實施方案，詳細安排時間節(jié)點，邀請行業(yè)專家前來公司指導，制定切實有效的方案，打造規(guī)劃設計行業(yè)的集聚地，吸引上下游產(chǎn)業(yè)入駐，打造規(guī)劃設計全產(chǎn)業(yè)鏈，形成集聚效應，規(guī)模效應，品牌效應。
3、“三網(wǎng)”建設搭建樓宇服務平臺，完善了樓宇服務體系。通過“鋪地網(wǎng)、聯(lián)內(nèi)網(wǎng)、擴外網(wǎng)”的三網(wǎng)建設致力于構建樓宇內(nèi)企業(yè)全覆蓋、信息零接觸的網(wǎng)絡格局。“鋪地網(wǎng)”，即對轄區(qū)樓宇內(nèi)企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查；采取“單月摸排、雙月變更”的工作模式，對企業(yè)信息進行詳細的登記，并建立企業(yè)入駐臺帳、空置樓宇臺帳。及時掌握轄區(qū)樓宇企業(yè)動態(tài)變化情況以及空置樓宇基本情況?！奥?lián)內(nèi)網(wǎng)”，即建立企業(yè)信息登記網(wǎng)；積極聯(lián)合樓宇物業(yè)對入駐企業(yè)信息進行登記、從而增強對企業(yè)的監(jiān)管和服務，并加強與樓宇業(yè)主及入駐企業(yè)溝通，有針對性的劃分入駐企業(yè)的行業(yè)。“擴外網(wǎng)”，即入駐企業(yè)、空置樓宇公布網(wǎng)；對樓宇內(nèi)入駐的企業(yè)在樓宇入口公布其詳細信息及具體位置，方便企業(yè)聯(lián)系業(yè)務的發(fā)展，對樓宇內(nèi)空置房間進行大范圍宣傳，對有意向來我轄區(qū)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)進行推介，積極引進知名品牌、科技含量高的企業(yè)，給力轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展。
二、存在問題
1、各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來源較為單一。由于轄區(qū)新的投資項目不多，致使其他幾項指標依賴度較高。規(guī)模以上工業(yè)增加值只有省電力1家企業(yè)，招商引資和社會消費品零售總額主要依靠永輝超市，固定資產(chǎn)投資主要依靠交運集團、骨科醫(yī)院、中國聯(lián)通等企業(yè)設備購置，調(diào)控指標的空間較小，完成困難較大。
2、支撐稅收的基礎不夠牢固。一是在我轄區(qū)經(jīng)營但屬公司總部匯總納稅的連鎖企業(yè)多，如：大商新瑪特、丹尼斯、永樂電器等，占據(jù)轄區(qū)有利資源但對轄區(qū)稅收貢獻少。二是新建項目進展較慢，造成新增稅源不足。三是省電力公司鄭州供電公司在我轄區(qū)辦公，納稅卻在中原區(qū)，我辦多次走訪協(xié)調(diào)，營業(yè)執(zhí)照及稅務關系變更難度較大。
三、下步工作打算
1、窮盡辦法攻難點促回歸 。一是加強對國網(wǎng)河南省電力公司鄭州供電公司的跟蹤走訪，通過提供優(yōu)質(zhì)服務加深和企業(yè)間的感情，同時聯(lián)合相關職能部門，利用各種渠道促使其盡快變更注冊地。二是密切關注中科設計的變更進展事宜，盡可能的為企業(yè)提供便利，力爭上半年實現(xiàn)稅源回歸，為我辦財政稅收注入新的源泉。三是主動對接稅局，及時掌握轄區(qū)重點企業(yè)動向，尤其是品恒建筑注冊納稅情況，做到心中有數(shù)，確保顆粒歸倉。
2、積極走訪穩(wěn)稅源防流失。繼續(xù)深入到各個企業(yè)，做好日常溝通，及時掌握企業(yè)動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，詢問企業(yè)的需求，通過走訪、座談等方式，了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和動態(tài)，做好有針對性的服務，搭建街道職能部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通平臺，積極為企業(yè)辦實事、解難題。服務于企業(yè)的同時，掌握企業(yè)的動向，穩(wěn)定稅源，防止稅源流失。
3、做好其他指標的組織收入。加強與區(qū)商務局的對接匯報，進一步開拓招商引資的思路，熟悉統(tǒng)計要求調(diào)整后的方法。加強與永輝超市對接，收集永輝超市河南總部擴建工程資料，力爭將其納入招商引資項目范圍；做好與北京國華公司溝通，為項目開發(fā)公司注入啟動資金。加強與區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局對接，做好固定資產(chǎn)投資指標上報追蹤，確保上報通過認定。做好與交運集團、骨科醫(yī)院、中國聯(lián)通等企業(yè)溝通，及時收集整理設備購置等資料，確保數(shù)據(jù)上報認定。
