發(fā)布時間：2022-11-11 文章來源： 作者： 鹽城商會
11月11日，結(jié)合當(dāng)下商會會員企業(yè)生存發(fā)展的實際，我會組織部分會員企業(yè)共同探討疫情影響之下企業(yè)生存發(fā)展策略，特邀河南實效變革管理咨詢有限公司決策與變革顧問王金印、人力資源管理顧問楊立文、法律顧問劉賢飛，為在鄭鹽商企業(yè)紓困解難，提振信心。
王金印介紹了疫情下企業(yè)在困難面前，大家精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、尋求生機(jī)、蓄勢待發(fā)的心路歷程，從提高企業(yè)生存能力、保持企業(yè)戰(zhàn)略定力、制定應(yīng)對風(fēng)險措施、苦練內(nèi)功完善制度等八個方面對疫情下企業(yè)決策的影響做了詳細(xì)的闡述，針對性的指導(dǎo)民營企業(yè)家調(diào)整心態(tài)、降低預(yù)期、修煉內(nèi)功，培養(yǎng)復(fù)合型能力，以應(yīng)對市場新需求。
楊立文表示要與不確定因素做朋友，一定要做好事先管理，他著重強(qiáng)調(diào)以下三點：一是穩(wěn)中求勝，要穩(wěn)信心、穩(wěn)預(yù)期，民營企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有不可替代的重要作用，要提振發(fā)展信心，隨時為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備；二是抱團(tuán)取暖，要靈活應(yīng)對當(dāng)前形勢，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇不同方法，解決企業(yè)生存問題；三是臥薪嘗膽，要穩(wěn)隊伍、穩(wěn)人心，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊，總結(jié)得失、分析現(xiàn)狀、養(yǎng)精蓄銳，為在未來競爭中爭取更有利的地位打下基礎(chǔ)。
劉賢飛律師則從法律角度闡述對企業(yè)合同的簽訂細(xì)節(jié)、解決違約糾紛的方式方法、如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險等方面，并對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上遇到的法律問題給與指導(dǎo)性意見，他認(rèn)為通過企業(yè)管理與法律防范相結(jié)合，才能真正解決民營企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的問題。
會后大家紛紛表示此次研討會收獲頗豐，老師們豐富的知識儲備、深入的調(diào)研剖析、立足鄭州現(xiàn)狀的視野、獨特的見解給大家留下了深刻印象，提高了對目前形勢的認(rèn)知，進(jìn)一步明確了民營企業(yè)的發(fā)展方向，對今后企業(yè)經(jīng)營管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
