發(fā)布時(shí)間:2018-01-02 文章來(lái)源: 作者: 商會(huì)
2017年12月30日—31日,元旦假日前兩天,“清大”公司治理與股權(quán)激勵(lì)董事長(zhǎng)高級(jí)研修班(河南班)在鄭東新區(qū)永和國(guó)際酒店開(kāi)班。商會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了這次高端培訓(xùn)學(xué)習(xí)。兩天的授課老師分別是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓秀云教授;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、金占明教授。兩天的開(kāi)課前則分別安排了領(lǐng)讀國(guó)學(xué)篇《勸學(xué)》—荀子;《魚(yú)我所欲也》—孟子。
2017年12月30日,上午9時(shí)15分,隨著主持人宣布大家起立,唱《國(guó)歌》,以此拉開(kāi)了研修班序幕。當(dāng)韓秀云教授走上講臺(tái),學(xué)員們報(bào)以熱烈的掌聲。韓秀云教授所講內(nèi)容解讀十九大后經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)有10個(gè)方面:1、國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì);2、十九大報(bào)告的解讀;3、一帶一路的戰(zhàn)略;4、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí);5、樓市走勢(shì);6、股市走勢(shì);7、人民幣走勢(shì);8、八大行業(yè)將大發(fā)展;9、理財(cái)三分法;10、未來(lái)3—5年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí),韓教授給出三個(gè)方面的概括。一是經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究稀缺性、選擇性、機(jī)會(huì)成本。二是經(jīng)濟(jì)學(xué)講“兩只手”,即一只看不見(jiàn)的手,這就是微觀上講的價(jià)格機(jī)制;一只是看得見(jiàn)的手,這就是宏觀上講的政府調(diào)控,所謂的“挖坑”理論。三是改革核心,這就是放開(kāi)市場(chǎng)(價(jià)格)這只手;管好政府(調(diào)控)這只手。
關(guān)于普遍關(guān)心的樓市走勢(shì),韓教授給出的結(jié)論是:中國(guó)樓市問(wèn)題,是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題;一二線城市供不應(yīng)求、三四線城市供過(guò)于求。從全國(guó)看,房地產(chǎn)泡沫不會(huì)破;三四線任務(wù)是去庫(kù)存,而現(xiàn)在庫(kù)存量有所下降;一二線是政府調(diào)控,不讓房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)。如果是剛需是可以買(mǎi)房的,投資也是可以的,因?yàn)樗欢〞?huì)跑贏通貨膨脹;如果是炒房可就要注意風(fēng)險(xiǎn)了,因?yàn)檎粫?huì)坐視不理,一定會(huì)出重拳。如要買(mǎi)房,有三要點(diǎn),一是現(xiàn)房遠(yuǎn)比期房好,看得清;二是精裝遠(yuǎn)比毛坯好,質(zhì)量好;三是貸款遠(yuǎn)比現(xiàn)金好,防通脹。
關(guān)于八大產(chǎn)業(yè)將大發(fā)展:一是與消費(fèi)和消費(fèi)服務(wù)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè);二是與文化和文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè);三是與土地和土地相關(guān)的產(chǎn)業(yè)(新能源);四是環(huán)保產(chǎn)業(yè);五是養(yǎng)老及保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè);六是物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);七是整合資源時(shí)代開(kāi)始;八是人工智能是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2017年12月31日,元旦假日第二天。開(kāi)課時(shí)間到了,場(chǎng)下座無(wú)虛席,金占明教授已經(jīng)站在講臺(tái)上。學(xué)員們從講義中知道,金教授是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)評(píng)審專家。金教授的研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。
金教授從制定戰(zhàn)略的必要性入題,講戰(zhàn)略六看、公司個(gè)性特征全面描述、品牌精神模型、價(jià)值增長(zhǎng)的管理—發(fā)展模型、戰(zhàn)略特征的金三角以及戰(zhàn)略與策略的金三角、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)戰(zhàn)略等關(guān)于戰(zhàn)略方面的理論與實(shí)踐案例。
關(guān)于戰(zhàn)略六看,即向下看—定位、向上看—觀念;向近處看—計(jì)策、向遠(yuǎn)處看未來(lái);向前看—計(jì)劃、向后看—模式。
關(guān)于品牌精神模型:縱坐標(biāo)為參與性,橫坐標(biāo)為價(jià)值,那么,從產(chǎn)品、概念化品牌、公司理念到品牌文化、品牌精神它的價(jià)值是在逐步變大的,品牌地位越鞏固,品牌等級(jí)就越寬。
關(guān)于價(jià)值增長(zhǎng)的管理—發(fā)展模型:1、產(chǎn)品。實(shí)際在銷售什么產(chǎn)品;2、使命。生存的基石、向市場(chǎng)提供的價(jià)值是什么?3、遠(yuǎn)景。目的是什么?4、公司精神。將組織團(tuán)結(jié)和凝聚在使命和遠(yuǎn)景周圍的一套價(jià)值觀;5、體系。保證精神能夠得以有效實(shí)施的準(zhǔn)則;6、承諾與責(zé)任。組織理解使命、愿意并履行使命的保證;7、行動(dòng)。保證公司在市場(chǎng)中的運(yùn)作能夠向理想的方向進(jìn)行。
關(guān)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)戰(zhàn)略,這里講的有三個(gè)層面。第一個(gè)層面是職能戰(zhàn)略,旨在職能部門(mén),在營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)策略、研究開(kāi)發(fā)策略、人力資源開(kāi)發(fā)策略;第二個(gè)層面是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,旨在業(yè)務(wù)部門(mén),也稱一般戰(zhàn)略,在成本領(lǐng)先(低成本、逆向思維等)、差異化、重點(diǎn)市場(chǎng)等方面著力;第三個(gè)層面是公司級(jí)戰(zhàn)略,即成長(zhǎng)戰(zhàn)略,涵蓋密集型成長(zhǎng)、一體化成長(zhǎng)、多樣化成長(zhǎng)。就密集型成長(zhǎng)而言,需要市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、退出與鞏固,以期把主營(yíng)做大做強(qiáng),俗稱“水庫(kù)性經(jīng)營(yíng)”。我們平時(shí)經(jīng)常講的“一招鮮吃遍天”,就是不要什么都會(huì),而要在某一方面比別人突出。
教授的講課得到了學(xué)員們滿意的效果。參加這次高級(jí)研修班(河南班)的鄭州舞陽(yáng)商會(huì)的學(xué)員們一致表示,像這樣高規(guī)格、高水平的授課聽(tīng)著過(guò)癮有深度、有內(nèi)涵,在新的一年到來(lái)之際聽(tīng)課學(xué)習(xí)充電、提升自身素質(zhì),這個(gè)假日過(guò)得很有意義,受益匪淺、收獲滿滿。
據(jù)悉,“清大”公司治理與股權(quán)激勵(lì)董事長(zhǎng)高級(jí)研修班(河南班)是 潤(rùn)千秋總裁俱樂(lè)部舉辦的。它是清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等高校的總裁校友及來(lái)自全國(guó)的商界卓越領(lǐng)導(dǎo)組成的高端精英平臺(tái)。清大校友總裁聯(lián)合會(huì)是俱樂(lè)部的首席戰(zhàn)略合作伙伴,為俱樂(lè)部提供全方位的服務(wù)支持。包括提升商業(yè)智慧、統(tǒng)籌金融科技;整合高端人脈、締結(jié)資本對(duì)接;共享健康幸福、攜手美麗人生;打造中國(guó)頂尖的“產(chǎn)學(xué)研資”高端社交平臺(tái)。
鄭州舞陽(yáng)商會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)丁冠超是這個(gè)班正式學(xué)員,為了鼓勵(lì)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加這次學(xué)習(xí),及早就與主辦方溝通,這才有了這次在鄭州聽(tīng)專家教授講課難得的機(jī)會(huì)。而在商會(huì)新的一年的工作中,分層次、分階段“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)考察計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)安排,這次只是開(kāi)始。商會(huì)人有理由相信,這是一屆“想干事、能干事、干成事”可以信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子。